捷安特 國際化
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品牌領導者的全球化躍進－GIANT品牌經營攻略
https://www.brain.com.tw
巨大集團專注自行車產品，從台中大甲的田野中起家，今日在中部科學工業園區轉變為全球的自行車體驗中心，並多年在台灣20大國際品牌中，持續位居十大榜位。
巨大機械作業與服務管理
http://www.bm.nsysu.edu.tw
創品牌GIANT（捷安特）後突圍而出，在董事長. 劉金標和執行長羅祥安這對金牌雙打的 ... 由於抽單的危機，巨大跨出品牌國際化的步伐又快又急，. 幾乎每隔一年就進軍一個 ...
巨大集團榮獲2023台灣國際品牌第六名
https://www.giant-bicycles.com
巨大集團旗下除了大家熟知的GIANT (捷安特)品牌，因應消費者需求，陸續成立了Liv 女性專屬自行車品牌、momentum 城市休閒通勤自行車品牌、以及CADEX 高端 ...
成功進入國外市場的品牌-
http://dspace.fcu.edu.tw
六、國際化策略. 在海外積極設立子公司，建立完整的行銷通路，但從產品開發、生產技術，. 到財務運作、經營管理，乃至各地資源的有效整合和運用，仍然是以台灣. 為運籌 ...
捷安特全球品牌經營學
http://www.bookzone.com.tw
由於抽單的危機，巨大跨出品牌國際化的步伐又快又急，幾乎每隔一年就進軍一個國家，全球布點首選歐洲，後美國，再進軍日本、澳紐。 1986年，在荷蘭成立捷安特歐洲公司， ...
捷安特全球在地化如何做到？TAET雙三角法則
https://www.ctee.com.tw
捷安特全球在地化如何做到？TAET雙三角法則 · 賦權與當責的拿捏 · 事業單位的總經理要能自主當責地經營該國的任務，必須有正確的戰略、可行有效的戰術， ...
捷安特自行車：從代工到自創品牌的創新之路
http://www.bestwise.com.tw
提升品牌的價值與推廣國際化的通路。 3. 因地制宜的研發模式. 巨大機械的研發與生產都採用分工. 模式。研發方面，在臺灣先研發全球銷. 售模式(Global Model)款，亦即在 ...
沿革與成立背景
https://www.giantgroup-cycling
巨大集團於1986年在荷蘭設立第一家分公司，正式將GIANT品牌推向國際市場，隨後逐年進軍美國、德國、義大利、法國、日本、澳洲、加拿大、中國等地，行銷網在短短幾年間遍及 ...
要讓全世界提到台灣就想到自行車捷安特強化品牌價值的下一步
https://www.englishcareer.com.
李書耕坦言，台灣內需市場較小，「企業若是不國際化、沒有世界級的產品，未來難以生存！」以捷安特而言，便將設計團隊設於台灣、歐洲、美國、中國四處，所有車款皆為匯集 ...
談捷安特的品牌經驗
http://www.wheelgiant.com.tw
由於抽單的危機，促使巨大跨出品牌國際. 化的步伐又快又急，幾乎每隔一年就進軍一. 個國家，全球佈點首選歐洲，後美國，再進. 軍日本、澳、紐。短短5 年之內，快速建立.